|
ارائه چارچوبی جهت تعیین سبد بهینه طرح‌های سرمایه‌ای صنعت نفت و گاز در شرایط عدم‌اطمینان
|
امین حبیبی‌راد*   1، علی پناهی2 ، اسماعیل مزروعی نصرآبادی3 |
1- دانشگاه شاهد، تهران ، ahabibirad@yahoo.com
2- دانشگاه شاهد، تهران
3- دانشکده علوم انسانی، دانشگاه کاشان، کاشان، ایران |
|
|
چکیده: (1546 مشاهده) |
مدیریت سبد پروژه چارچوبی جهت مدیریت یکپارچه طرح‌ها و پروژه‌ها برای تحقق اهداف راهبردی شرکت‌ها با توجه به محدودیت‌‌ها می‌باشد. اهمیت مدیریت سبد پروژه در شرایط عدم‌اطمینان حاکم بر ایران و صنایع نفت‌و‌گاز که با محدودیت سرمایه، تحریم و نوسان در شاخص‌های اقتصادی مواجه است به چشم می‌خورد. چارچوب ارائه شده در پژوهش حاضر که شامل شناسایی و تعریف سناریوهای مختلف برای هر میدان نفت‌و‌گاز، تعیین پارامترهای الگوی ریاضی، داده‌های مورد نیاز برای محاسبه پارامترهای مدل، فرآیند و روش‌های شناسایی آن‌ها است، نهایتاً منجر به توسعه یک الگوی ریاضی شده که وجه تمایز این مطالعه است. پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی با رویکرد مدل‌سازی و شبیه‌سازی ریاضی می‌باشد که الگویی برای انتخاب سبد بهینه طرح‌های سرمایه‌ای شرکت‌های بالادستی نفت‌و‌گاز در شرایط عدم‌اطمینان ارائه کرده است. پس از جمع‌آوری داده‌های مورد‌نیاز، الگوی برنامه‌ریزی ریاضی عدد صحیح صفر و یک با تابع هدف به حداکثر رساندن مجموع ارزش فعلی خالص حالات مختلف میادین نفت و گاز شرکت با درنظر گرفتن محدودیت‌های سرمایه‌گذاری و دیگر محدودیت‌های الزامی طراحی گردید. کدنویسی الگو با کمک نرم افزار CRYSTALL BALL اجرا و شبیه‌سازی مدنظر برای پارامترهای عدم اطمینان انجام گرفت. در نهایت با توجه به محدودیت تعریف شده، بهترین حالت سرمایه‌گذاری برای هر میدان شناسایی و سبد بهینه طرح‌ها در شرایط عدم‌اطمینان معرفی شد. چارچوب ارائه شده می‌تواند ساختاری یکپارچه و هدفمند جهت مدیریت بهینه طرح‌های سرمایه‌ای را در اختیار قرار دهد.
طبقه‌بندی JEL: Q35 ,G11 ,C44
کلیدواژه‌ها: مدیریت سبد طرح و پروژه، شبیه‌سازی، عدم‌اطمینان، صنعت نفت و گاز، برنامه‌ریزی عدد صحیح صفر و یک.
|
|
| واژه‌های کلیدی: مدیریت سبد طرح و پروژه، شبیه‌سازی، عدم‌اطمینان، صنعت نفت و گاز، برنامه‌ریزی عدد صحیح صفر و یک |
|
|
متن کامل [PDF 1781 kb]
(247 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
مدل هاي نفت و گاز
دریافت: 1402/6/6 | پذیرش: 1402/10/10 | انتشار: 1402/10/10 | انتشار الکترونیک: 1402/10/10
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
