<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Quarterely Energy Economics Review</title>
<title_fa>فصلنامه مطالعات اقتصاد انرژي</title_fa>
<short_title>QEER</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://iiesj.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-1626</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online></journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1400</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2021</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>17</volume>
<number>70</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تحلیل اولویتهای اقتصادی-بهره‌وری خدمات رفاهی شرکت ملی نفت به روش گسترش عملکرد کیفیت (QFD)</title_fa>
	<title>Analysis of Economic Priorities-Productivity of National Oil Company's Welfare Services using the QFD approach</title>
	<subject_fa>R&amp;D</subject_fa>
	<subject>R&amp;D</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;هدف مطالعه حاضر، ارائه مدلی جهت انتظارات و اولویت&#8204;های منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران با بهره&#8204;گیری الگوی&amp;nbsp; چهار ماتریسی گسترش عملکرد کیفیت (&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;QFD&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;) بود. این تحقیق در جهت مهندسی کیفیت نظام رفاهی انجام گرفت. مشارکت&#8204;کنندگان در پژوهش، خبرگان بخش رفاهی شرکت نفت بودند که نمونه آماری در بخش کیفی را تشکیل دادند. نمونه موردنیاز بر طبق استانداردهای پژوهش&#8204;های کیفی حد کفایت و اشباع آن&#8204;ها 15 نفر با استفاده از شاخص&#8204;های رفاهی استخراج و با نیازهای نیروی انسانی به&#8204;صورت پرسشنامه تطبیق گردید و پرسشنامه&#8204;ها از طریق فرمول کوکران به دست آمد. پایایی پرسشنامه تأیید و الفای کرونباخ بیش از 7/0 و از طریق بررسی بارهای عاملی و نمرات &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;AVE&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt; آزمون روایی انجام گردید. برای اطمینان در ماتریس خانه کیفیت (&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;HOQ&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;)، نیازهای فنی ایجاد شد. در نهایت مشخص گردید که مؤلفه&#8204;های 18 گانه با توجه به نوع رابطه در دسته&#8204;بندی مربوطه خود دارای تأثیر مثبت یا منفی (قوی و متوسط) بر انتظارات منابع انسانی&lt;strong&gt; می&#8204;&lt;/strong&gt;باشند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;طبقه&#8204;بندی &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;JEL&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;: &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;A13&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;، &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;D12&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;، &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;QFD&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;، &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;D63&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;کلیدواژه&#8204;ها: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;اولویت&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;های اقتصادی- بهره&amp;shy; وری، خدمات رفاهی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br clear=&quot;all&quot; &gt;
&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>The aim of this study is to provide a model for setting human resources expectations and priorities of the National Iranian Oil Company welfare unit, utilizing a matrix pattern of four Quality Function Deployment (QFD) criteria. This research was conducted to improve the quality engineering of the welfare system. The participants in the study were experts in the welfare department of the Oil Company who formed a qualitative statistical sample. The sample of fifteen experts was found to meet thea qualitative research standards of adequacy and saturation. &amp;nbsp;The sample was extracted using welfare indices and participants were asked to complete an appropriate questionnaire. Reliability of Cronbach&amp;#39;s alpha and confirmatory questionnaires were more than 0.7 and factor validity and AVE scores were in the valid range. The study identified 18 factors that depending on the type of relationship in their respective classification, have a positive or negative (strong and moderate) impact on human resource expectations.&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;JEL Classification:&lt;/strong&gt; A13, D12, D63&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Keywords&lt;/strong&gt;: Economic-Productivity Priorities, Welfare Services, QFD&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>اولویت های اقتصادی-بهره‌وری, خدمات رفاهی</keyword_fa>
	<keyword>Economic-Productivity Priorities, Welfare Services, QFD</keyword>
	<start_page>145</start_page>
	<end_page>172</end_page>
	<web_url>http://iiesj.ir/browse.php?a_code=A-10-1575-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Hossein</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Kalantar Nayestanak</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کلانتر نیستانک</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>kalantar_hossein@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846006705</code>
	<orcid>10031947532846006705</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Islamic Azad University, Central Tehran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده مدیریت ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز، تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Zainul Abedin</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Amini</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>زین العابدین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>امینی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Drsajadamini@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846006706</code>
	<orcid>10031947532846006706</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Islamic Azad University, Saveh</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه آزاد اسلامی واحد ساوه</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ehsan</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>احسان</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ساده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>E.sadeh@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846006707</code>
	<orcid>10031947532846006707</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Islamic Azad University, Saveh</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه آزاد اسلامی واحد ساوه</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
