fa ارائه چارچوب یکپارچه نگهداشت چاههای نفت و گاز مدل هاي نفت و گاز مدل هاي نفت و گاز پژوهشي Research <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span calibri="" style="font-family:"><span lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:"><span style="letter-spacing:-.2pt">چاههای نفت وگاز، اصلی‌ترین دارایی‌های فیزیکی دربخش بالادستی صنعت نفت، نقشی مهم درتولید و اقتصاد انرژی دارند.با توجه به تجهیزات خاص، هزینه بالا، استراتژیک بودن سازه ومستمر بودن جریان تولید، موضوع نگهداشت آنها بسیار حیاتی است.هدف این پژوهش، درک ابعاد، مؤلفه ها وزیر مؤلفه‌ها وتبیین روابط بین آنها به منظور ارائه چارچوب یکپارچه نگهداشت چاههای نفت وگاز می‌باشد.ابتدا ازطریق مرور نظام‌مند ادبیات و مصاحبه نیمه ساختار یافته با 15 نفر از خبرگان اجرایی درشرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب، اقدام به جمع‌آوری شاخص‌های مهم،ابعاد و مؤلفه‌ها گردید و در قالب پرسشنامه دلفی، فهرستی از روش‌ها و اقدامات ویژه نگهداشت چاههای نفت و گاز ارائه شد. خروجی این مرحله به شناسایی6</span></span></span> <span lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:"><span style="letter-spacing:-.2pt">بعد، 14مؤلفه و57 زیر مؤلفه انجامید.در گام بعدی بااستفاده ازروش </span></span></span><span dir="LTR" style="font-size:12.0pt"><span style="letter-spacing:-.2pt">ISM</span></span><span lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:"><span style="letter-spacing:-.2pt"> ارتباط و سطح‌بندی بین</span></span></span> <span lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:"><span style="letter-spacing:-.2pt">ابعاد ومؤلفه‌ها انجام شد وچارچوب یکپارچه نگهداشت چاهها ارائه وبصورت کمی در نرم‌افزار ایموس اعتبارسنجی گردید. نتایج پژوهش نشان می‌دهد که</span></span></span> <span lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:"><span style="letter-spacing:-.2pt">این ابعاد شش گانه 1-تغییر فرهنگی و بافت سازمانی2-مدیریت اطلاعات تجهیزات 3-جلوگیری از زوال زود هنگام4-بهینه‌سازی برنامه‌ها و منابع5-مدیریت فعالیت‌های چرخه عمر6-مدیریت عملکرد وبهبود مستمر، دربازبینی و باز طراحی روش‌های پراکنده‌ی غیر‌منسجم</span></span></span> <span lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:"><span style="letter-spacing:-.2pt">و جزیره‌ای موجود، تأثیر‌گذار بوده وباتوجه به رویکرد اقتصاد مقاومتی، به انسجام‌،یکپارچگی ومدیریت بهینه برنامه‌ها واستفاده حداکثری از منابع منجرخواهد شد.</span></span></span></span></span></span></span></span><br> &nbsp; <span style="font-size:11pt"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="line-height:115%"><span calibri="" style="font-family:"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"" lang="AR-SA"></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="tab-stops:342.0pt"><span style="line-height:115%"><span calibri="" style="font-family:"><span style="font-size:12.0pt"><span b="" style="font-family:" titer=""><span style="letter-spacing:-.2pt">Oil&gas wells<b> </b>are the main physical assets in the upstream of the industry&they have a critical role in production&economy energy.Regarding the special equipments,high cost, strategic structure&continuos flow in their production, the issue of maintenance is deemed to be very critical.The purpose of this research is realizing the dimensions,components&sub components in oil&gas wells and to express the inter-relationship for presenting an appropriate maintenance framework. In this paper,</span></span></span><span style="font-size:12.0pt"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="letter-spacing:-.2pt">initially by literature review and through interviews with15experts in adminstration</span></span></span><span style="font-size:12.0pt"><span b="" style="font-family:" titer=""><span style="letter-spacing:-.2pt">,</span></span></span><span style="font-size:12.0pt"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="letter-spacing:-.2pt">critical maintenance indicators,dimensions and components for oil&gas wells in the list of acts&methods were gathered</span></span></span><span style="font-size:12.0pt"><span b="" style="font-family:" titer=""><span style="letter-spacing:-.2pt">,</span></span></span><span style="font-size:12.0pt"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="letter-spacing:-.2pt">which were then presented through a Delphi questionnaire.The output is identifying6 dimensions&14 components in 57sub-components.In the quantitative part</span></span></span><span style="font-size:12.0pt"><span b="" style="font-family:" titer=""><span style="letter-spacing:-.2pt">,</span></span></span><span style="font-size:12.0pt"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="letter-spacing:-.2pt">the presented framework was verified by AMOS. In the second phase, for connection&continuity between main dimensions&their components an ISM has been used.According to experts panel views and analysis of components,an integrated maintenance framework for oil&gas wells has been presented.The results revealed that these6dimensions:1-cultural changing and organizational content for maintenance2-equipment information management3-premature decline prevention4-maintenance resource and plans optimization5-life cycle activities management6-performance management and continuous improvement in maintenance, affected the revision&redesigning the unplanned and insular methods and given the resistive economy they finally lead to coherence,integrity,optimizing plan management and maximizing the use of resources. </span></span></span><span style="font-size:12.0pt"><span b="" style="font-family:" titer=""><span style="letter-spacing:-.2pt"></span></span></span></span></span></span></span><br> <br> &nbsp; نگهداری و تعمیرات,چاههای نفت و گاز,چارچوب یکپارچه نگهداشت ,اقتصاد مقاومتی,شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب Maintenance , Oil and Gas Wells,Integrated Maintenance Framework ,Resistive Economy,National Iranian South Oil Company (NISOC) 163 210 http://iiesj.ir/browse.php?a_code=A-10-1880-2&slc_lang=fa&sid=1 mohammad yousefi sheikhrobat محمد یوسفی شیخ رباط mohammadyousefish50@yahoo.com 10031947532846008230 10031947532846008230 No Islamic Azad University, Sciences & Research Branch, Tehran واحد علوم و تحقیقات تهران، دانشگاه آزاد اسلامی saeid ramezani سعید رمضانی Sramezani@ihu.ac.ir 10031947532846008231 10031947532846008231 Yes Emam Hossein University, Tehran دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه امام حسین (ع)، تهران abbas tolooei eshleghi عباس طلوعی اشلقی Toloei@srbiau.ac.ir 10031947532846008232 10031947532846008232 No Islamic Azad University, Sciences & Research Branch, Tehran دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران. amir najafi امیر نجفی anajafi@aut.ac.ir 10031947532846008233 10031947532846008233 No Islamic Azad University, Zanjan Branch دانشگاه مهندسی صنایع، تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران